近日，全球橡塑界著名核心刊物《Plastics news（塑料新聞）》美國印刷版推出了一期CEO?？?，刊登了30多名企業(yè)CEO的特寫報(bào)道，其中大部分是北美地區(qū)。伊之密董事總經(jīng)理甄榮輝作為亞洲CEO代表，在《Plastics news》的采訪中分享了他在塑料機(jī)械行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，并鼓勵(lì)行業(yè)新人："試著熱愛你的行業(yè)。如果你愛它，這意味著你將享受工作，發(fā)現(xiàn)工作的意義。這樣你就會(huì)成功。你就會(huì)發(fā)現(xiàn)行業(yè)之美了。"

近日，全球橡塑界著名核心刊物《Plastics news（塑料新聞）》美國印刷版推出了一期CEO?？?，刊登了30多名企業(yè)CEO的特寫報(bào)道，其中大部分是北美地區(qū)。伊之密董事總經(jīng)理甄榮輝作為亞洲CEO代表，在《Plastics news》的采訪中分享了他在塑料機(jī)械行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，并鼓勵(lì)行業(yè)新人："試著熱愛你的行業(yè)。如果你愛它，這意味著你將享受工作，發(fā)現(xiàn)工作的意義。這樣你就會(huì)成功。你就會(huì)發(fā)現(xiàn)行業(yè)之美了。"

《Plastics news》原文轉(zhuǎn)載如下：

廣東伊之密精密機(jī)械股份有限公司成立于2002年，其名"伊之密"是日語"泉水"的意思，而商標(biāo)采用了亮綠色標(biāo)識，在能源效率已成為行業(yè)驅(qū)動(dòng)力的今日，其設(shè)計(jì)看起來很有先見之明。

伊之密在2011年收購了總部位于美國俄亥俄州的HPM公司的知識產(chǎn)權(quán)，并在美國市場復(fù)興這個(gè)富有歷史蘊(yùn)含的品牌，推出了兩個(gè)注塑機(jī)系列。

除了HPM和伊之密品牌的注塑機(jī)外，該公司還生產(chǎn)壓鑄機(jī)和橡膠注射設(shè)備。

今年1月，這家總部位于廣東順德的公司在深圳交易所發(fā)行了IPO。

瞄準(zhǔn)新興的一體化解決方案市場，伊之密還開始生產(chǎn)模具，并成立了合資企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備。今年8月，該公司宣布五沙工廠全面投入生產(chǎn)。

美國《塑料新聞》近期在伊之密五沙基地面對面采訪了伊之密CEO甄榮輝。

在這座突出生態(tài)主題的生產(chǎn)基地，辦公區(qū)采用木質(zhì)和拋光石材的室內(nèi)裝修，灑滿陽光的大堂外是一個(gè)寧靜的竹林環(huán)繞的池塘。采訪偶爾穿插著隔壁工廠的伊之密員工傳來的熱鬧聲音，他們在工間玩拔河友誼賽。

甄榮輝1984年從香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系畢業(yè)，進(jìn)入ABN bank Nederland銀行工作。他原本可能會(huì)一直留在銀行業(yè)，直到1986年的一天，在注塑機(jī)生產(chǎn)商震雄集團(tuán)擔(dān)任人事經(jīng)理的一位老友打電話給他邀他加盟。

在采訪中，甄榮輝用流利自如的英語回憶道："當(dāng)時(shí)，中國改革開放伊始，國內(nèi)生意十分火熱。震雄集團(tuán)當(dāng)時(shí)設(shè)了一個(gè)新職位，中國區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理。我在震雄集團(tuán)工作了15年，是中國業(yè)務(wù)的總經(jīng)理。"

但他的雄心抱負(fù)不局限于注塑機(jī)和中國內(nèi)地，2002年加入了香港機(jī)械制造商大同集團(tuán)，負(fù)責(zé)其機(jī)械業(yè)務(wù)。"不僅是注塑機(jī)械，還包括其它所有機(jī)械業(yè)務(wù)，而且不僅限于中國內(nèi)地，還有全球市場。這是一次提升。"

2008年，他再次實(shí)現(xiàn)了職業(yè)生涯的一次重大飛躍，當(dāng)時(shí)伊之密的董事長陳敬財(cái)，請他擔(dān)任CEO一職。

當(dāng)被問及他作為伊之密CEO的長期目標(biāo)是什么時(shí)，甄榮輝臉上綻出笑容。

"我的夢想是，在今后的歲月里，人們會(huì)把伊之密和日本的東芝機(jī)械、住友重工相提并論，而且，不只是局限于注塑機(jī)械，而是我們生產(chǎn)的任何一種機(jī)械產(chǎn)品。我們成為世界領(lǐng)先、最具聲望的企業(yè)之一。"

他說："伊之密不同于震雄和大同。盡管那兩家都是上市公司，但大部分股東都是家族成員。伊之密則沒有這個(gè)概念。這里的環(huán)境截然不同。80-90%的合作伙伴都積極參與公司內(nèi)部運(yùn)作。"

"這里沒有大領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號施令$你們必須這么做$。我們都是團(tuán)隊(duì)一起合作。"

當(dāng)被問及他做過的最有意思的工作是什么時(shí)，他笑答："伊之密的CEO。"

他說："在過去，伊之密是由一群工程師運(yùn)營的。他們側(cè)重于技術(shù)，側(cè)重于產(chǎn)品，但并不重視管理，不重視銷售和市場營銷。工程師的典型態(tài)度是，$這是一個(gè)好產(chǎn)品。既然它是好的，我們就能銷售!$ ”

“我們做了大量的推廣，市場營銷，建立銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)。我們重視所有的推廣活動(dòng)。"

他笑著說："我不是工程師。我的工作很有意思，但我必須要學(xué)很多東西。"

伊之密正在印度新德里附近擇址建立生產(chǎn)基地。這也是應(yīng)對印度政府繼續(xù)對中國產(chǎn)注塑機(jī)反傾銷的對策。他對印度的決定頗有微詞?！拔也恢烙《日窃趺聪氲?。他們可以通過關(guān)稅來保護(hù)其塑機(jī)行業(yè)，但同時(shí)也會(huì)損害其塑料加工行業(yè)的競爭力?！?/p>

他說，隨著中國成本上漲，許多塑料加工制品企業(yè)考慮遷往其它國家，但不會(huì)考慮印度。“如果把機(jī)器從中國帶過去需要繳納高額關(guān)稅，他們會(huì)說，那我可以去孟加拉國，或者越南，或者印尼。所以印度政府的這一決定究竟能否裨益其整體經(jīng)濟(jì)，正是我想說的問題?！?/p>

自從甄榮輝進(jìn)入塑料機(jī)械行業(yè)以來，中國塑料業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨變。"三十年前，中國市場被日本和歐洲進(jìn)口的機(jī)械一統(tǒng)天下。如今則完全不同。中國產(chǎn)機(jī)械設(shè)備扮演著越來越重要的角色，不僅是在中國，還包括全球市場?，F(xiàn)在我們可以和日本與歐洲企業(yè)直面競爭。"

當(dāng)被問及他對公司新人有何建議時(shí)，他停頓并思考了一刻。"我告訴[新員工]，你們要熱愛這一行，而且必須做出選擇。你可以[專注于發(fā)展成為]專業(yè)人員，如會(huì)計(jì)、IT工程師或是營銷專員。這就是我們說的專業(yè)人員。另一種選擇則是成為行業(yè)內(nèi)的專家，無論是機(jī)械行業(yè)，塑料行業(yè)，還是塑料機(jī)械行業(yè)?！?/p>

“如果這是你的選擇的話，你應(yīng)深入行業(yè)建立人脈，讓客戶了解你，讓供應(yīng)商熟悉你，讓工程師們了解你，競爭對手知道你。如果你深入行業(yè)，干得出色，那么你就會(huì)得到地位、名聲，最終得到成功。"

他停頓了一下，接著說："試著熱愛你的行業(yè)。如果你愛它，這意味著你將享受工作，發(fā)現(xiàn)工作的意義。這樣你就會(huì)成功。你就會(huì)發(fā)現(xiàn)行業(yè)之美了。"