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打造國際知名橡膠注射成型設(shè)備品牌——訪佛山伊之密精密橡膠機(jī)械有限公司總經(jīng)理王詩海先生
去年,廣東伊之密精密機(jī)械股份有限公司喜訊不斷,成績可圈可點(diǎn)。獲評第三屆佛山“最具成長性中小企業(yè)”,成功收購美國HPM公司全部知識產(chǎn)權(quán),入選 “2011中國塑料注射成型機(jī)行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)”,全面實(shí)施PLM(產(chǎn)品生命周期管理)項(xiàng)目,全年?duì)I收超過7億元人民幣……作為股份公司下屬子公司之一,佛山伊之密精密橡膠機(jī)械有限公司在2011年也取得了長足的進(jìn)步,銷售額增長接近50%。伊之密橡膠機(jī)公司總經(jīng)理王詩海先生在接受本刊專訪時特別強(qiáng)調(diào),無論是生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理還是客戶服務(wù)方面,伊之密都極為注重改善、提升與創(chuàng)新。正是一直以來的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,令伊之密不斷成長壯大,并贏得廣大客戶的信賴,得到業(yè)界的充分認(rèn)可及推崇,并在業(yè)界享有很高知名度和美譽(yù)度,成為中國橡塑機(jī)械最具實(shí)力的企業(yè)之一。
打造國際知名橡膠注射成型設(shè)備品牌
——訪佛山伊之密精密橡膠機(jī)械有限公司總經(jīng)理王詩海先生
轉(zhuǎn)自:《國際橡膠商情》
去年,廣東伊之密精密機(jī)械股份有限公司喜訊不斷,成績可圈可點(diǎn)。獲評第三屆佛山“最具成長性中小企業(yè)”,成功收購美國HPM公司全部知識產(chǎn)權(quán),入選 “2011中國塑料注射成型機(jī)行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)”,全面實(shí)施PLM(產(chǎn)品生命周期管理)項(xiàng)目,全年?duì)I收超過7億元人民幣……作為股份公司下屬子公司之一,佛山伊之密精密橡膠機(jī)械有限公司在2011年也取得了長足的進(jìn)步,銷售額增長接近50%。伊之密橡膠機(jī)公司總經(jīng)理王詩海先生在接受本刊專訪時特別強(qiáng)調(diào),無論是生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理還是客戶服務(wù)方面,伊之密都極為注重改善、提升與創(chuàng)新。正是一直以來的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,令伊之密不斷成長壯大,并贏得廣大客戶的信賴,得到業(yè)界的充分認(rèn)可及推崇,并在業(yè)界享有很高知名度和美譽(yù)度,成為中國橡塑機(jī)械最具實(shí)力的企業(yè)之一。
共享集團(tuán)資源優(yōu)勢 創(chuàng)新發(fā)展橡膠機(jī)械
盡管佛山伊之密精密橡膠機(jī)械有限公司是伊之密股份公司的子公司,但卻按事業(yè)部模式運(yùn)作, 同樣共享整個股份公司的資源平臺,包括強(qiáng)大的加工實(shí)力、良好的企業(yè)文化氛圍、先進(jìn)的生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理模式……
談到創(chuàng)新,王詩海激情滿懷,他說道:“作為一家年輕的橡膠注射成型設(shè)備供應(yīng)商,我們有后發(fā)優(yōu)勢。我們將大量的專有技術(shù)、市場前沿科技以及客戶需求融合到產(chǎn)品中,不斷創(chuàng)新,讓客戶有了很多新體驗(yàn),其中很多技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界最高水平?!?/p>
舉個例說,YL-VL系列立式橡膠注射機(jī)采用了很多新技術(shù),其中一項(xiàng)是新型結(jié)構(gòu)的注射塑化系統(tǒng)(獲發(fā)明專利權(quán)),它打破傳統(tǒng)單缸注射結(jié)構(gòu),采用符合全球橡膠機(jī)發(fā)展方向的定缸型三缸平衡注射技術(shù),僅僅這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用就對機(jī)器性能帶來了明顯的改善。
這些改善包括:
1、背壓的精度高且穩(wěn)定,膠料在塑化系統(tǒng)內(nèi)的塑煉效果得到有效控制,能輕松適應(yīng)很多以前加工困難的膠料。
2、注射精度提高,目前我們有一種精密注射機(jī)的注射量精度達(dá)到了≤1克,為精密制品的成型創(chuàng)造了條件。
3、注射柱塞與注射料筒自由對中、配合精度高;它其中的一個表現(xiàn)是注射漏膠量,據(jù)國內(nèi)某知名汽車廠提供的檢測結(jié)果為:我們設(shè)備的漏膠量只是其它廠家設(shè)備的10%~30%;并且在檢測連續(xù)使用2年以上的設(shè)備時,沒有發(fā)現(xiàn)注射柱塞與注射料筒間出現(xiàn)磨損。
4、注射柱塞、注射料筒采用懸掛結(jié)構(gòu),裝拆方便,換膠便捷。
5、射臺升降平穩(wěn)且設(shè)備高度降低。
事實(shí)上,正是勇于創(chuàng)新,充分利用股份公司的資源平臺,令橡膠機(jī)械公司在去年取得了銷售額接近50%增長的業(yè)績。2011年,橡膠機(jī)械公司成為“廣東省橡膠機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”副主任委員單位;被認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”(已公示);其5種新機(jī)型認(rèn)定為“廣東省自主創(chuàng)新產(chǎn)品”;1個項(xiàng)目納入“2011年國家技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目”;YL-AT1800L列入“國內(nèi)首臺(套)產(chǎn)品及獎勵目錄”;3項(xiàng)核心技術(shù)獲得國家發(fā)明專利授權(quán),1項(xiàng)核心技術(shù)獲得國家實(shí)用新型專利授權(quán)。
回顧與總結(jié)過往一年的工作與成績,王詩海充滿自豪感。他補(bǔ)充道:我們在不斷提升自身產(chǎn)品性能和質(zhì)量的同時,也希望能與所有同行業(yè)人士進(jìn)行廣泛技術(shù)溝通,不斷創(chuàng)新,共同推動中國乃至世界橡膠注射成型行業(yè)的技術(shù)向前發(fā)展。去年,我們還與華南理工大學(xué)合作進(jìn)行“高精密高自動化油封專用橡膠注射機(jī)”研發(fā)。正如股份公司董事總經(jīng)理甄榮輝先生所言---“不斷創(chuàng)新,中國裝備技術(shù)才能與世界同步”。是的,這既是我們每位“伊哥”的心聲,也是伊之密公司和每位“伊哥”的責(zé)任與使命。
提供周到技術(shù)服務(wù) 圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)奮進(jìn)
如何進(jìn)一步提升注射成型制品的質(zhì)量和效率,是目前橡膠制品商的期望,也是全球主要注射機(jī)生產(chǎn)商研發(fā)的方向。王詩海明確地表示:我們的目標(biāo)是3年內(nèi)成為國內(nèi)橡膠注射成型設(shè)備及方案的第一品牌,5年內(nèi)成為全球最優(yōu)秀的橡膠注射成型設(shè)備及方案的供應(yīng)商之一。
王詩海還特別強(qiáng)調(diào)技術(shù)服務(wù)。他說:要達(dá)成這一目標(biāo),除了過硬的技術(shù)以及與時俱進(jìn)的優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品外,我們很早就推行為客戶提供“周到的技術(shù)服務(wù)”理念。周到的技術(shù)服務(wù)不是一個簡單的保修期內(nèi)的維修,還包含為客戶提供整套技術(shù)解決方案,為機(jī)器提供終身的維護(hù)及升級服務(wù)等。
伊之密為很多客戶提供了整套技術(shù)解決方案,包括為客戶量身訂做專機(jī)或?qū)S醚b置;進(jìn)一步提升注射成型制品的質(zhì)量和生產(chǎn)自動化程度。與此同時,考慮到這些個性化設(shè)備今后的維護(hù)、升級時需要原始資料,伊之密去年實(shí)施了PLM項(xiàng)目;利用PLM系統(tǒng)為每一臺機(jī)器建立一個獨(dú)立的檔案,每一臺機(jī)器的每一個零件的所有技術(shù)資料都在這個檔案內(nèi),客戶不需要再為此而擔(dān)憂。這些都我們關(guān)于“周到的技術(shù)服務(wù)”理念的一些具體實(shí)施細(xì)節(jié)。
圍繞整個目標(biāo)的落地,伊之密制定了公司未來3年的戰(zhàn)略規(guī)劃及行動計(jì)劃。行動計(jì)劃已經(jīng)分解到班組,有詳細(xì)的工作內(nèi)容、進(jìn)度要求和衡量標(biāo)準(zhǔn)。每個季度會對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評檢,在評檢時,股份公司的領(lǐng)導(dǎo)和專家一起進(jìn)行點(diǎn)評與指導(dǎo)。通過這樣有方向、有步驟、有檢討、有指導(dǎo)的行動,最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
營造良好工作氛圍 堅(jiān)持永續(xù)經(jīng)營理念
伊之密公司自成立之日起,就強(qiáng)調(diào)要永續(xù)經(jīng)營。多年來,公司一直在重視公司文化建設(shè)并持續(xù)改善工作環(huán)境,強(qiáng)調(diào)人與事并重。公司每年舉辦一個有主題的年會,2010年的主題是“改變,從我做起”,去年的主題是“QBQ 動起來”,這兩個主題思想貫穿在這兩年的各項(xiàng)工作和活動中,比如現(xiàn)場力的推廣活動,從剛開始的自上而下,到了去年已經(jīng)變?yōu)樽韵露?;目前伊之密公司現(xiàn)場管理效果有目共睹,為此有些客戶還邀請我們的員工到客戶工廠進(jìn)行宣講和交流。這全民參與的成果,也是企業(yè)文化建設(shè)成果的一個縮影。
而今年的主題則是“伊起來擔(dān)當(dāng)”,這是前兩年主題的進(jìn)一步延伸。今年,配合股份公司“伊起來擔(dān)當(dāng)”這個主題,我們橡膠機(jī)械公司會相應(yīng)組織一系列的活動,比如:1月份橡膠機(jī)生產(chǎn)部開始了“我們來改善”的活動。活動內(nèi)容是班組的每個成員在自己工作領(lǐng)域內(nèi),尋找出可進(jìn)行的改善點(diǎn),針對改善點(diǎn)通過團(tuán)隊(duì)討論制訂改善行動方案,方案實(shí)施后,以PPT形式向全部門展示改善成果、分享改善的經(jīng)驗(yàn)。我們將對優(yōu)勝者給予獎勵,并將改善的成果固化為日后的工作標(biāo)準(zhǔn)。
我們希望通過這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的活動,在改善事物本身的同時提高員工自身的素養(yǎng)、增加員工的歸屬感以及提升大家的擔(dān)當(dāng)精神,這種擔(dān)當(dāng)精神讓我們產(chǎn)品技術(shù)水平和品質(zhì)不斷提升,是我們公司永續(xù)經(jīng)營的重要動力。
可以預(yù)見,擁有強(qiáng)大技術(shù)資源及規(guī)范管理平臺的伊之密橡膠機(jī)械公司一定能實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),我們拭目以待。